 宁波金太阳管理咨询有限公司是浙江省中小企业节能减排技术咨询中心成员单位，由知名大学、研究机构的教授、博士和具有成功职业生涯的实践专家共同投资组建，拥有精干的核心团队和众多既有深厚理论功底又有丰富实践经验的专家、学者团队。核心团队成员都有大型企业十年以上中高层管理经验，专家、学者团队成员来自国内知名大学和研究机构，有深厚的专业理论功底和丰富的企业管理咨询经验，帮助过很多中小企业适应不同阶段的商业环境，实施优胜战略，深谙企业应对低迷和消除管理障碍的王者之道……[详细] |
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| 企业管理咨询 详细> |
1、生产运营
（1）成本控制与优化
成本是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加利润甚至现金，成本控制对企业市场竞争能力的影响是决定性的，只有降低了成本,才有可能降低产品的价格，对于企业的生存和发展有着不可估量的作用。然而，95%以上的中小企业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈。
成本优化是生产过程的最佳利器，优化的最终目的是降低成本，金太阳咨询通过工作任务分析、关键因素分解、目标设计三个步骤，分析企业在生产现场改善及成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，提出如何迅速控制和削减企业成本的对策，并将优化成本的工作任务细化为各个部门需要开展的具体工作，并且做什么、做到什么程度、达到什么目的都是清晰和明确的。
（2）精益生产
金太阳咨询导入精益生产可以优化企业运作，持续减少企业运作过程中的浪费，并实现企业的内部增值。精益生产咨询可以帮助企业认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费，采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率。 |
| 企业内训 详细> |
| 企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案，由金太阳咨询根据企业的自身特点和需求，为企业量身定做，针对企业内部员工中存在的影响品质、成本、效益的因素展开制度、理念、技能等针对性培训，可以在企业内部会议室举行，也可以到外面会议场所举行。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，员工和中高层管理人员在培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平为企业带来直接的效益和价值。 |
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| 常年企业管理咨询顾问 |
 中小企业常年咨询顾问是指双方商定相关的咨询顾问人员，常年跟踪、参与客户企业的经营管理与决策并提出建议，避免客户企业出现较大的经营管理问题，以多种方式指导企业进行管理提升和改进。金太阳咨询常年企业咨询顾问通过应邀参与客户企业的重要会议及重大决策，倾听、思考客户高层管理者提出的有关问题……[详细] |
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